摘要：知本咨询在诚通人力进行企业成长战略专题培训

9月27日上午，由知本咨询首席国企改革专家刘斌教授主讲的“中国大企业成长战略与诚通人力的未来思考”培训，在诚通人力资源有限公司开展。

诚通人力资源有限公司总经理、董事王腾，副总经理李杰、副总经理赵玉等领导，以及人力资源各部门人员58人参会。

如何能够顺应、抓住并把握好历史性机遇，实现企业自身的战略、产业、业务组织、人才机制升级转型，一直是企业领导人特别关注的问题。

此次培训课程刘斌教授以“中国大企业成长战略与诚通人力的未来思考”为主题，从企业战略主航道、战略边界、战略思考、战略活力四大方面展开深刻论述。

企业战略“成长”是一个思考的过程。培训伊始，刘斌教授结合当前的政策环境特征与企业的变化，和大家分享了华为公司的战略理念——方向大致正确，组织充满活力。

对中国500强企业的产业分布、不同产业类型大企业战略思考、中国企业成长方向五大迁移等方面，刘斌教授从新时代下战略转化为企业竞争力的角度进行了深入剖析。

刘斌教授讲解了多个典型案例，围绕企业竞争、增长、结构、能力的成长规律，指出战略要从报告到纲领，战略是运营的一部分，运营是战略的一部分。

其中，小米新零售、小米（制作创新）生态链导致传统制造业边界正在土崩瓦解；国家电网的战略转型，能源消费情景颠覆传统能源产业等案例的分析，反响热烈。

培训尾声，大家踊跃发言提问。对如何激发企业组织内部活力，怎么理解和把握华为方向“大致”正确的战略等问题，刘斌教授进行了一一解答。

本次培训课程在大家的热烈掌声中结束。

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