摘要：欢迎关注国企改革先锋号：混改风云

文|刘斌（中国人民大学管理学博士，知本咨询首席国企改革专家）

编辑|亿亿

成功从细节开始，失败也藏在细节设计之中。

建设创新型企业，从增强科技研发投入，激发科技人才活力和创造力开始，让科技人才通过创新创造实现市场价值、事业价值、人生价值，已经成为国家政策、全国共识。

就此，中央层面和各省市层面，已经出台了若干激励科技人才的好政策。这其中，针对科技成果...

摘要：吉利汽车销量连续2年下跌；百度被人嫌弃了太久，业绩动荡（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

如果还有互联网、科技巨头说自己不想造车，大概完全没人信了。

继华为牵手长安汽车、阿里巴巴绑定上汽集团后，昔日的互联网三巨头之一百度也正式入场。

这一次，百度不仅仅是与汽车企业驾驶系统层面的合作，而是要直接下场造车。

如上图，包括百度的声明，这家造车公司名为：百度电动汽车公司。用吉利...

摘要：三种结局（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|杆姐&编辑|雯雯

2021年，马太效应似有愈演愈烈趋势。

昨天晚上（1月7日），杆姐看到一则新闻：彰泰“卖身”旭辉，旭辉拟收购桂林彰泰实业集团有限公司的65%股权，实话说有点意外。

后面看到，旭辉官网集团新闻措辞是：根据协议，旭辉集团与彰泰集团将按照65%：35%的股权比例共同合作成立平台公司。

另外在投资者关系披露的公告通函里，这一举措被定义为“潜在收购事项”...

摘要：欢迎关注国企改革先锋号：混改风云

文|孙博晖（知本咨询顾问）

编辑|亿亿     

随着国企改革三年行动提出，混合所有制企业要“稳慎开展”员工持股的要求，众多企业都在探索，以《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》（国资发改革[2016]133号）（以下简称“133号文”）为政策基础，合理合规地的设计实施员工持股。其中涉及到的一个重要问题就是员工持股平台的选择问题。

通过归纳总结成功经验，可...

摘要：一年前我朋友杠杆地产的杆姐这么判断，神了！（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

新的一年开始，又到了思考配置房产，还是股票的时候。

去年的今天，我朋友杠杆地产的杆姐写了篇文章《弃房炒股？银保监会、央行发话了！》（2020年1月7日》。当时她写这个文章是因为：

银保监会发文，《关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见》。银行保险机构要落实“房住不炒”的定位，严格执行房地产金融监管要...

摘要：欢迎关注国企改革先锋号：混改风云

文|作者 胡静（知本咨询高级咨询顾问）

编辑|亿亿         

“十四五”阶段，中国面临着越发复杂动荡的新局面，一是百年不遇的新冠肺炎疫情突然暴发，二是世界经济陷入第二次世界大战结束以来最严重的衰退，三是一些国家遏制打压全面升级，外部环境错综复杂。面对国内外变局带来的双重调整，国企也面临着前所未有的短期经营压力和中长期机制改革压力。

尽管面临的国际环境和国...

摘要：在或有吹牛的情况下，表现不够好的房企，说明它们确实……（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

这些天，我看了很多2020年有关的房地产数据，今天谈谈掉队的房企吧。

本分将分两部分：大口径的销售额、权益销售额，来写作。

虽说房企销售榜单备受诟病，但既然是多数公司都重视的榜单，那么在或有吹牛的情况下，数据依旧表现不够好的房企，是不是恰恰说明它们确实发展有点停滞。

不同公司榜单好几个，本文...

摘要：哪个城市供地最多（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|杆姐&编辑|雯雯

研判2021年楼市，总结2020年卖地情况，应该说是个很好的指标。

中指院日前发布了《2020年中国300城市土地交易情报》，杠杆地产每个月都认真看该报告的月度版。

今天，我把年度报告的要点给各位杆友分享一下，为各位杆友的刚需或投资买房提供一点参考，也方便大家思考自己所在城市的房地产走势。

特别要感谢中指院。

1、总体而言：宅地供应和成...

摘要：资本运作高手和隐忧（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

近日抗疫医生艾芬“失明”维权事件备受关注。

医疗、手术是一件复杂的事情，对与错、是与非判断起来很难。爱尔眼科以及很多医院，其实都会面临医疗纠纷，如果事故不是发生在艾芬身上，不是涉及创业板巨头爱尔眼科，作为一起普通的医疗纠纷，多数必然被忽视，掀不起一点舆情波澜。

在杠杆游戏看来，这是多么悲哀的事情。

想到艾芬医生的不幸，...

摘要：欢迎关注国企改革先锋号：混改风云

文|张利国

编辑|亿亿

针对国有控股混合所有制企业员工持股机制，第（一）期主要围绕核心要义和选择合适的参股企业进行了说明。本期，知本咨询主要针对国有控股混合所有制企业实施员工持股的范围确定和入股价格确定进行说明。

一、员工持股的范围界定问题

（一）哪些员工能参与员工持股？

133号文件明确提出，“参与持股人员应为在关键岗位工作并对公司经营业绩和持续发...

摘要：2020年的开始很不愉快，但结尾好像不错（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

2020年的开始很不愉快，但结尾好像不错。

中欧投资协定谈判完成！这个时间节点，是很有意思的，因为错过了，欧美很快有新的变数。

所以我们完成这件大事，利好2021年中欧经济。

加之不久前RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）的签署，世界上人口数量最多、成员结构最多元、发展潜力最大的东亚自贸区建设成功——杠杆游戏要...

摘要：2021年加油（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

12月30日，国统局发布了2019年国内生产总值（GDP）最终核实的公告。

经最终核实，2019年，GDP现价总量为986515亿元，比初步核算数减少了4350亿元；按不变价格计算，比上年增长6.0%，比初步核算数下降0.1个百分点。

详细看完各项数据，杠杆游戏觉得值得写点什么。

本文我将从全国、省、主要城市三个方面进行分析，希望对杆友理解我国经济、自己所在...

摘要：欢迎关注国企改革先锋号：混改风云

文|刘斌（中国人民大学管理学博士，知本咨询首席国企改革专家）

编辑|亿亿

太阳每天都是新的。

特别是临近新年，阳光将照耀未来一年的前路，更值得珍视。

从2020年开始，国企混改正式从“春播时期”升级为“深耕时期”。，在未来的几年，发展混合所有制经济，将更加延续它求真求实的本源，获得崭新的进展。

对于混改方法、步骤、要点的解析，在过去两年时间里，知本咨询我...

摘要：市场和保障两条腿走路，房价还是要稳住的（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|杆姐&编辑|雯雯

岁末，各种总结、展望、部署的会议、文章很多。

日前，住建部主要领导发表了《实施城市更新行动》的文章。

在这篇文章中，“以住房需求为导向配置土地资源，增加住房建设用地供给，优化住房供应结构”被媒体拎出来，受到一些关注。

今天杠杆地产逐一分析下领导的这篇文章，并结合一些数据谈一谈，展望一下2021年楼市。

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摘要：欢迎关注国企改革先锋号：混改风云

文|刘斌（中国人民大学管理学博士，知本咨询首席国企改革专家）

编辑|亿亿

2020年12月24-25日，中央企业负责人会议顺利举行，对于2021年全国国企的重点工作任务，以及十四五期间国企的战略工作要求，进行了系统部署。

核心工作内容中，“大力推进科技创新工作，强化企业创新主体意识，优化研发支出结构，着力抓好关键核心技术攻关，着力提升技术创新能力，系统推进科技创新激励...

摘要：到底谁坑了谁？（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

2020年，对于温州首富黄伟来说，是对立极端、魔幻的一年。

在胡润的榜单上，他再次登顶温州首富；同时，他的新湖系（包括上市公司新湖中宝）好像又很缺钱，不停在融资，定增、资产支持ABS、股票质押……还有甩卖资产。

长江商报的记者做过统计，2019年7月至今，新湖中宝已经出售多笔资产，交易总价接近200亿元。而对象，有绿城，也有我们熟悉的“白...

摘要：如何招架满帮、滴滴的激战？资本最终选择谁？（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

冬天有点冷，能融到钱的企业这个冬天好像变少。

听说货拉拉又融了一大笔钱，5.15亿美元，我很高兴，虽然一毛我也分不到。

上个月，满帮也融了一笔钱，金额好像更大，17亿美元。

对了，滴滴今年也推出了同城货运产品滴滴货运。

同城货运的军备竞赛，看来是升级了。

作为物流、交通行业的兴趣爱好者，杠杆游戏经...

摘要：我国发电装机闲置了足足一半（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

摸黑吃火锅、快递站抢发电机、小卖部打电筒……

谁会想到，被称作盛世的今天，会出现这样的情况。

继湖南、浙江、江西电力供应吃紧，采取限电措施后，近日，湖北、广西、河北、北京、重庆等省（自治区/直辖市）份，以及成都、西安等城市用电负荷创下纪录。

多地提出了限电计划。

按照相关部门的解释；

工业生产高速增长、低温...

摘要：欢迎关注国企改革先锋号：混改风云

文|张军（哈工大管理学硕士，项目管理专家，知本咨询项目经理）

编辑|亿亿  

在人力资源的管理中，薪酬管理扮演着重要的激励角色，需要同时具有科学性和公平性，才能对激发企业员工的积极性和主动性起到理想的作用。国有科技型企业因为它本身兼具国有企业和科技企业的多重特殊性，国家相关的政策会影响或者干预到其薪酬管理。

因此要制定出合理的、科学的薪酬体系，使薪酬管理...

摘要：欢迎关注国企改革先锋号：混改风云

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文|刘斌（中国人民大学管理学博士，知本咨询首席国企改革专家） 

编辑|亿亿

任期制与契约化管理，是本轮国企改革中，在干部市场化机制方面采取的重要举措，也是新时期解决干部“能上能下”问题，经理层收入“能多能少”问题的关键办法之一。

这种新的管理机制，之所以可以对“能上难下”、“能多难少”的国企长期困扰现象，产生直接的作用，我们认为，是基于它的三个特色、三...